随着国内市场经济的发展，快消品批发行业具有门槛低和利润较高的特点，伴随着快消品行业的飞速发展，在行业内竞争格局上也显得尤为激烈。目前快消品企业营销管理所存在的几大痛点，都存在于何处呢?我们又该如何去解决?

　　1、产品众多，聚焦能力差：有些经销商是以区域市场发展向广大市场的慢慢铺开而来，因此在广告宣传、知名度上投入大量费用，但在市场上仍然没有任何起色，是该继续投入还是放弃宣传呢，让商家进退两难，从而就缺少可持续于市场发展战略的新品

　　2、库存积压严重，管理混乱：堆积如山的库存、货品杂乱堆积，仓库管理三维不及时直接导致仓库出现积压和临期品。苦苦挣扎了几个月后，销售仍无起色，这时候就该进行科学有效的库存管理和销售策略，从而减少仓库积压的成本。

　　3、无法掌控外勤人员动态：外出拜访的员工何时到达客户目的地?中途是否有偷懒呢?是否认真去做事了?员工的这次拜访是否能签单呢?出差费用报销是否有虚假存在呢?这些都是快消品企业老板经常担心的问题。

　　4、销售渠道不足，难以生存：传统的销售途径在新零售和电商的双重打压下，已经造成了极大的影响。企业、经销商、渠道终端都感受到促销很难做。不管如何打广告促销，市场效果都很不好，促销难以直面传达消费者，销售渠道动销能力不足，从而让许多企业难以生存。长此以往造成销量低，销售渠道窄，困难重重。

　　5、团队难管理，工作效率难以提高：随着团队人员的不断增加，管理难度随之增大。很多快消品行业销售人员并没有团队意识，销售结派组织多，销售员工只谋小团队发展利益，不顾及公司整体发展。导致人才流失，上游供货商信心不足，实行“断供”，企业内耗严重。

　　快消品行业的问题不断增加，安菲订货系统应运而生，企业想要生存并且发展的话，就必须要转变思路，依托订货软件，来提高完善传统的快消品行业进销存模式。

　　1、随时随地查询商品的数量和单价，查看库存、采购出库、资金数据、商城后台处理，业务处理移动化，下单管理更加便捷，软件可以轻松解决针对不同的客户报价，一键查看客户欠款历史收据，轻松管理欠款用户。传真下单模式，有效减少人工成本，有助于提高员工工作的积极性。

　　2、多仓库管理、门店数据云同步，解决了不同门店的同货异价，仓库门店缺补货物可随时调拨。多商品、批次、序号轻松管理。设置库存上下线预警、确保库存数量，设置近效期避免出现临期产品。避免有单无货发生的问题和商品过期导致的资金流失问题。

　　3、客户不受时间限制下单。客户可从端Pc端、商城、小程序多个商城入口，客户通过商城可查看价格和库存数量多样化支付方式：线上支付和线下支付功能。

　　4、后台系统数据随时上传同步更新，线下销售等任何库存变动自动同步线上。节省了业务员拜访推销，能有更多时间去发展新客户、维系老客户、告别手工抄单、系统财务管理化。从根本上有效的减少了人工成本，合理化的管理。

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