2020年的春节一场不期而遇的新型冠状病毒感染的肺炎疫情给中国人留下刻骨铭心的记忆这疫情期间，让多少经销商们乱了阵脚。闭店停工，供求不应，本来是春节期间的销售旺季，但由于疫情的发生，不但没有销售出去，反而积压了很多的问题，遭受到的损失让许多的经销商寝食难安。

黎明前的黑暗，在将近两个月疫情期间，企业几乎是停滞不前的，想要在复工之后快速的打开市场，就需要快速解决疫情给经销商带来的4个问题。

01库存问题

错过了春节消灭库存的黄金时期，复工之后，库存的周转关系更是关乎经销商的资金流转，有了足够的资金，经销商才能迅速的开展工作。

02员工问题

疫情过后，人员动荡是必定的，这是每一个经销商需要解决的问题。只有稳定的团队才能够打一个翻身的漂亮仗。

03渠道之争问题

复工开始，渠道也就紧跟着逐渐恢复。在危机之中，经销商对终端的掌控降到了最低，但是此时商机又来了，渠道也是最容易扩展的，但是容易的背后还有更加激烈的竞争，终端的洗牌必将是席卷整个经销商群体。

因为疫情的影响，大量的库存积压，资金被占用，对此经销商要利用好资金，令自己快速的周转开来，这样才能够增加自己的利润，利润最大化。

危机之后才会爆发经营中的问题，经销商也要充分的总结自己遇到的问题，寻求解决之道。

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