在快消业，中小便利店供应链上游层级多且散乱，一般从厂商到经销商再到终端门店，往往需要要经历多个环节，传统的订货方式也基本靠电话或上门。这样情况下，不仅过长的供应链条可能效率低下，传统的订货方式也较容易导致订单出错。
  近年来，越来越多的创业公司在这个领域开始发力，希望能够对传统供应链进行互联网化改造，以期提高行业效率，订货管理系统呼之欲出。在2010年上线了一款在形式上类似于电商平台的订货管理系统“安菲订货”，为供应链上的各传统环节提供“IT武器”。用互联网改造传统快消供应链的方式主要有三种：
  第一种是建立自营平台，对整个供应链进行重构，平台从厂商处拿货最后直接销售给终端零售店，削减中间的经销商环节；
  第二种是建立交易撮合型平台，认为供应链的上下游关系并不稳定，陌生两者可以在平台直接进行电商化的交易；
  第三种则是不改变传统的供应链关系，只是为他们提供IT管理工具。安菲订货表示：“第一种模式的弊端在于，如果平台进入二三线城市，很可能会与当地利益受损的经销商勾起冲突，最终很难推行下去。同时，第二种撮合型的平台在快消业也很难成立，快消行业受线上影响小，在价格差异不大的情况下，比较重视稳定的合作关系。”

正是基于这些思考，安菲订货才选择了第三种模式。传统供应链条上的各环节都有其存在的合理性，用互联网方式服务于传统的厂商、经销商、零售门店，才是解决效率低下问题的方法。具体而言，安菲订货主要分为两个模块，管理端和订货端。管理端供厂商或者经销商使用，客户可以在系统上批量上线相应产品，供下游浏览、订购，角色类似于淘宝卖家，随后也可进行相应的发货、库存管理等工作。下游的经销商、零售门店，则可在订货端进行商品的订购。
  目前安菲订货将其目标市场瞄准了快消以及母婴育童两个行业，在安菲订货看来，这两个传统行业的分销渠道受线上影响小，比较符合安菲订货给传统行业提供“IT武器”的初衷。【安菲订货系统】帮助企业快速搭建属于自己的移动订货平台，客户订货通过微信下单，让你的订货商上手快，无学习成本，便于实施落地。安菲订货系统是一套以订单处理为核心，实现订单处理、库存采购、资金对账、支付物流、决策分析等业务环节的订货系统！